本文目录:
企业 文化创新 作用
最佳答案:
企业文化创新的作用主要体现在以下几个方面:
1. 促进企业适应外部环境变化:随着全球经济的一体化和全球化,企业的经营环境和生存环境发生了巨大变化。企业文化创新可以帮助企业适应这些变化,更好地应对挑战和克服困难。
2. 增强企业内部凝聚力:企业文化创新能够形成强大的凝聚力和向心力,激励员工发挥聪明才智和积极性,为企业的发展共同努力。
3. 提升企业竞争力:创新作为企业文化的精髓,是推动企业不断发展的主动力。在激烈的市场竞争中,拥有创新文化的企业更能保持竞争优势。
4. 构建企业核心竞争力:企业文化创新包括企业管理能力、企业制度、企业产品、企业精神和技术等方面的创新,这些都是构成企业核心竞争力的重要因素。
5. 吸引和留住人才:企业文化创新有助于吸引和保留具有创新思想和能力的人才,这些人是企业实现创新的关键。
6. 推动信息化建设:企业文化创新还促进了企业的信息化建设,提高了获取和利用信息的能力,这对于企业的快速响应和决策至关重要。
7. 促进多元化发展:在全球化背景下,企业文化创新有助于企业形成多元化的文化体系,更好地应对不同文化背景下的市场和客户。
企业文化创新对于企业的生存和发展具有深远的影响,它不仅是企业应对外部环境变化的必要手段,也是提升内部管理和市场竞争力的关键因素。
为什么要创新企业文化?
我曾向中大咨询咨询过企业文化转型的相关问题,当时谈到,创新企业文化的根本目的是借助企业文化的影响力,并希望在本企业建立一个明确的企业文化和一致的价值观,从而创造出独具特色的企业文化,为企业带来长久的竞争优势,使企业在日益复杂多变,竞争激烈的国际经济环境下立于不败之地。企业文化创新还能为企业转型升级提供新的精神原动力,从企业文化内涵入手,对企业的战略思维、经营理念和价值导向进行系统的梳理与审视,提出新的发展愿景、核心价值观和战略思维,以新的文化理念促进思维认识转变。企业文化有哪些积极作用呢?
对任何一个企业来说,企业文化都是其“灵魂”,是企业经营活动的“统帅”,是企业行动的“思想指导”,在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用,积极作用主要表现在以下方面:1、导向功能。企业文化作为一种处理性文化,通过打破员工传统的认知结构、规定企业的行动目标,培养企业公共的情感走向,引导企业建立起反映企业文化精神实质的、合理有效的规章制度,并指引企业及其员工朝着既定的发展目标前进。
2、凝聚功能。共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。
3、规范功能。企业制度体现了企业倡导什么,反对什么,它是企业培养共享价值观的基本保障。对任何一个企业而言,刚性的制度没有员工的认同难以真正发挥作用,赢得员工的心。
4、主动干预功能。成熟的企业文化能够有效干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程,而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。
5、决策支持功能。企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策,并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。
6、辐射功能。企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用,而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通,树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射,二是产品辐射,三是人员辐射,四是媒体辐射。
7、激励功能。企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量,这种精神力量也激发着职工的工作热情,使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥。一个企业有了优秀的企业文化就有了取之不尽的精神力量,企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。
论述企业文化建设的作用与意义
原发布者:在行传媒浅谈企业文化建设的重要性一、企业文化概述(一)企业文化的定义要建设企业文化,首先应该清楚什么是企业文化。虽然“企业文化”大家听得多了,但是要任何人给企业文化一个准确的定义,恐怕很难有人能说得清楚。关于企业文化的定义,国内外的学者有各种不同的表述。美国学者约翰·P·科特和詹姆斯·赫斯科特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所拥有的那些价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象。据统计,国内外关于企业文化的定义大概有180多种,也就是说,几乎每个管理学家者都有对企业文化的定义。魏术著《企业文化塑造——企业生命常青藤》中,作者这样总结企业文化的定义:“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说企业信奉和倡导并在实践中真正实行价值理念。”综合以上专家的分析我们可以看出,企业文化现象是以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业文化的全体成员共同接受,普遍享用,而不是企业中某些人特有的,是企业在发展中逐渐积累形成的。(二)企业文化的必要性身处21世纪激烈市场经济竞争中,建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求。3.半个世纪的世界经济发展实践表明,成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起,优秀的企业无不有着优秀的企业文化。进入21世纪,尽管世界各国、各地区的企业性质、基础、现状和所处的环境都各不相同
- 上一篇: 怎样治疗猫眼睛脱毛(01/30更新)
- 下一篇: 怎样治疗躯体性焦虑症(焦虑症的几种治疗方法求答案)